- 本书从诸多人物下笔，不但展现了历史的趣味，同时也为现代人经营事业提供了许多启发
从历史看人物
| 图书标签 | Tag 历史 | 社科
| 内容简介 |
本书的主题都围绕着历史人物的成败，一方面试图从不同角度来评价历史人物，另一方面也试图在评价的过程中反思自己所持的标准与立场，因为不管是历史人物的行为还是后人对这些人物的评价，都是由他们自己认定的生命价值决定的。
从这两点出发，作者在第一章挑选了商鞅、王安石、张居正等几位以改革著称的政治人物，探讨他们的成败；接下来，则以反省色彩更深的笔调来阐释诸葛亮、郭子仪、岳飞等人的事迹，并借此提醒读者，从不同的角度看成败会得出完全不同的结论；在“创业帝王”与“继统帝王”两章中，分析了汉、宋、明、清的开国君主与汉、清继承大业的君王的功业得失，这不但展现了历史的趣味，同时也为现代人经营事业提供了许多启发。
| 作者简介 |
许倬云，1930年生，江苏无锡人。国际著名历史学家，美国芝加哥大学博士，香港科技大学
| 目录 |
自序：愿有多高，力就有多大
第一篇 从历史看人物
第一章 历史上的改革者
第二章 历史人物的成败
第三章 创业帝王
第四章 继统的帝王
第二篇 从历史看人生价值
第五章 人类追寻人生意义的经验
第六章 现代人的困境与人生出路
第七章 探索中国文化的人生价值
第八章 天道与人心
第九章 历史——人性的终极关怀
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企业组织相当于古代的一国一邦，其内部结构，有层级的纵线及部门的横线。企业单位之间，也与列国关系一样，有其分合，有其合作与对抗。正因为如此，我才敢大胆地用政治领导的历史，配合企业领导互为比证。我以中国历史上政治人物的行为及若干朝代的政治特色，作为讨论企业领袖及企业组织的变化方式，亦不外借取其中的一些通性，使我们对于今天的变化多一份领悟。
——国际著名历史学家、台北中央研究院院士 许倬云
治大国与烹小鲜所用的原理策略，所需要的组织架构与领导能力，相差无几，只是规模大小与权力来源有别而已。在我们的历史与文化中，应该有无数的可适用于现代企业管理与企业领袖人才的知识宝藏待我们去发掘。许倬云教授的这本书已开其端，希望有接踵而至者，使中国式的管理成为一门国际性的学问。
——台湾著名经济学家 王作荣